看護部紹介

私は学生時代に「看護ってなんて面白いのだろう！」と、患者様との関わりの魅力に嵌まり、18年間臨床現場で看護師としてベッドサイドで働いてきました。またその間、看護管理者としてスタッフや部署、看護部組織の育成にも携わっておりました。看護学博士号を取得後に、今度は大学で16年間看護基礎教育に携わり、高校を卒業したばかりの学生を看護師に育てるまでの苦労と楽しさを経験させていただきました。
当院との繋がりは、総看護師長の依頼で、病院内でフィールド調査をさせていただくようになったことが始まりです。（私は長年「看護組織における組織文化と組織変革」の研究をライフワークにしていて、多くの病院でフィールド調査をさせていただいていました。）病院に出入りさせていただいて３年が経った頃、総看護師長の「うちの看護部組織を変革したい」という気持ちに強く心を動かされ、大学を退職して、再び臨床に戻ることにした次第です。
臨床で多くの科を経験してきましたが、精神科は初めての経験で、当初は精神疾患や精神看護に関する専門書を読み漁ったり、病棟の多くの患者様と接したり、看護師さん達に教えていただいたり、とにかく学ぶのに必死でした。しかしそのうちに「何だ、精神科といっても、何も特別ではなく、患者様も看護も他の科と変わらない。」と思えるようになって、肩の力が抜けたようです。
患者様にもよりますが、精神科の患者様との間に信頼関係を作ることは難しく時間がかかります。しかしそれだけに、看護の基盤となる「看護師―患者の関係性を作る能力」が訓練されるのではないかと思います。
今後、当院の看護部組織の文化特性を理解しながら、総看護師長が理想とする看護部を創っていけるよう、看護管理者を中心に将来の当院の姿を描きながら、看護部全体で成長していけるようにしていきたいと思っております。